在熱電廠提起王恩林可謂是有口皆碑，大家都夸贊他是專業技術強人。他以過硬的業務本領、一絲不茍的工作態度，扎扎實實的工作作風，勇于創新的工作理念得到了大家的認可。

　　熱電企業是屬于能源轉換型行業，主要是將煤炭轉換成熱能和電能，如何提高熱能的轉換率和熱能的綜合利用率，是企業生產經營的宗旨。本著這一宗旨，供汽車間主任王恩林，認真學習和總結經驗，調動和引導全車間職工深入開展節水、節電、節煤工作，積極探索研究“節能、降耗、減污、增效”的新方法。去年熱電廠入爐煤非常適合75T流化床鍋爐燃燒，鍋爐除渣勞動強度明顯降低，王恩林經與運行工人一起研究和設計，為鍋爐除渣皮帶安裝了監視器，由司爐人員在遠程即能進行調整和監視。同時為了避免煤倉棚煤現象，降低工人的勞動強度，對煤倉進行了改造，為煤倉安裝了空氣炮，這兩項改造減少了廠雇用8名臨時工作人員開支，按每名臨時工1200元計算，一個取暖期就節約臨時用工工資近6萬元。

　　王恩林還組織對鍋爐房內的汽水管線進行改造，合理的分配和利用，并將原設計的暖氣管線進行全面改造，用鍋爐更新下來的省煤器管制作成散熱器，替換了原109管材制作的散熱器，這樣一來不僅為廠結余了大量的管材，同時也使鍋爐房內的管線走向一目了然，便于工人操作，這項改造結余下來的優質管材經核算后又為廠節約了2萬余元。

　　每年換熱器凝結水由于換熱設備泄露水質不達標，進行排放，造成很大的浪費，王恩林通過對換熱站凝結水通過陽床過濾設備改造，使這部分水全部通過陽床得到充分利用，不僅降低了制水的材料成本，就節水一項每天就節約資金300-400元，一個取暖期下來即節約7萬元左右。

　　通過多項創新技術改造，全年為廠節約資金15萬元左右，同時也保證了鍋爐的安全經濟運行，節約了能源消耗，降低了生產成本，取得了良好的經濟效益。

　　王恩林本人多次被公司評為節能降耗能手榮譽稱號。